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另一方面，不在行动计划制定规定的范围内的300人以下企业中，仅有约4500家申报。还不到中小企业整体的1%。在日本企业中，中小企业占99.7%。政府将覆盖对象扩大至300人以下企业，推动构建女性的工作环境。行动计划将纳入女性招聘、起用为管理层、提高育儿休假取得率等数值目标以及实现的举措。除计划之外，企业必须在厚生劳动省通过省令规定的14个项目中，公开至少1个项目的当前数值。包括女性管理层的比率、招聘人数中女性所占比例和男女育儿休假取得率等。

移动网络可视化产品是集数据采集、转换、传输、储存、分析和应用功能于一体的软硬件结合产品。据天彦通信招股书申报稿，目前公司主营业务为移动网络可视化产品的研发、生产、销售和服务，同时具备公安和军队的装备承制资格。值得注意的是，2015~2017年及2018年上半年，天彦通信营业收入分别为8492.04万元、1.04亿元、1.87亿元和8925.96万元，其中移动网络可视化产品的销售收入占比分别为95.48%、93.63%、97.34%和93.49%。换句话说，天彦通信营业收入九成依赖于移动网络可视化产品。

不过，与行业趋势整体不同的是，佳隆股份的这些年业绩和股价都坐了次过山车。16年-18年，佳隆股份的营收规模仅从2.98亿元增长到了3.19亿元，年平均涨幅7%左右，而申万食品饮料行业成分股的年平均营收涨幅在16%左右。股价表现上，年初至今公司跌幅近8%，且仍呈下跌趋势。

那在这两年时间中，长安有没有预感到风险？答案肯定是有的。张宝林此前在2016年与经济观察报记者采访时候，第一次提出了长安第三次创业的概念。他认为，长安要重新出发，而今来看，第三次创业已经成为长安目前转型的大方针策略，这也是长安应对风险的开始。

《意见》要求分类确定国有企业资产负债约束指标标准，并完善国有企业资产负债自我约束机制，强化国有企业资产负债外部约束机制。《意见》还从厘清政府债务与企业债务边界，支持国有企业盘活存量资产优化债务结构，完善国有企业多渠道资本补充机制，积极推动国有企业兼并重组，依法依规实施国有企业破产五方面要求加强国有企业资产负债约束的配套措施。

他指出，随着储能发展、新能源接入等改变电网调度管理模式，电网稳定可靠性需增强；万物互联使电网业务数据化，将拓展用户综合服务、金融服务等新兴业务。两年前，国家电网曾提出，未来希望成为一个综合型公司，不纯粹靠销售电力、赚取买卖差价来实现盈利。在年初举行的2019年工作会议上，国家电网首次提出了“三型两网”的新战略，即打造“枢纽型”、“平台型”和“共享型”企业，建设运营坚强智能电网和泛在电力物联网。整体来看，“三型”与是目标与手段的关系。